随着医疗信息化的发展和医疗技术的快速更新，现在的医疗设备越来越精细化、数字化、智能化、科

技化，医疗设备作为医疗、科研、教学的重要生产材料，占医院固定资产的很大一部分，对设备管理、

维护的要求也越来越高。但是由于医护人员维护意识不够，管理手段滞后，很多医疗设备得不到养护

和充分利用，容易使其被搁置，没有被充分利用，这是一种极大的资源浪费。

当今医院设备科管理存在的问题

一、手工作业对医疗设备科管理耗时耗力、统计困难容易出错
医院设备科没有简历全程、规范、流程化的管理，导致很多相关资料无法查阅和追溯；
医疗设备众多，可能出现账目不清、账物不符、有账无实等情况，容易导致医院资产流失，无法对设备

科进行全局把控；定期的科室清查，以及全院的定期资产清查过程繁琐，耗时耗力，清查结果无法确定；
高值耗材管理困难，未经准入耗费进入临床科室，被动付款，手工记录工作量大，容易出差错；
院内领导需要报表数据时，设备科加班加点赶制报表，耗时耗力，数据无法精准统计。

二、医疗设备购置缺乏科学性，未进行经济效益可行性论证分析
很多医疗机构在购入医疗设备的时候缺乏计划性，盲目追求设备的“尖端”“先进”，而忽略了设备的实用性，

甚至很多医疗设备的功能频繁的重复，就导致了医院的固定资产使用率低。

三、医疗设备维护管理不到位
对医疗设备进行定期维护保养能够有效提高该设备的使用效率，延长使用寿命，为医院创造出更多的经济

价值，同时也是有效降低医疗安全事故发生风险的举措之一，但是由于医疗机构在购入设备的时候，没有

及时对使用人员进行全面的培训，也没定期进行保养和维护，出现问题只能返厂重修，容易导致资源的浪费。

四、医疗设备报废处置不规范
对医疗设备进行全生命周期管理，报废处置也是其中重要的一环。目前新建医院由于建院时间短，大部分

资产都未达到报废年限，所以医疗设备使用和管理部门并未充分认识到报废管理工作的重要性。首先医疗

设备报废制度不完善，无章可依，一些设备损坏是由于在使用过程中人为操作不当而造成的，在尚未达到

报废年限和标准时即提前报废；甚至有些医疗设备损坏了没有达到报废年限就堆放在仓库闲置，既不使用

也不处置。

医疗设备管理软件如何解决设备科管理存在的问题？

保力严格按照医院标准的流程设计，符合卫生部印发“医疗卫生机构医学装备管理办法”及医院规范管理要求

，涵盖了医疗设备全生命周期管理、医院资产耗材全程精细化管理、（植入、介入）高值耗材追溯管理、供

应商采供（配送）云平台等多个方面，在管理方面，涵盖了设备的计划申请、采购领用、固定资产管理、计

量管理、维护维修、合同证照、效益分析以及报废全流程的管理，解决了设备科科长最关注的问题，为医院

后勤管理提供最有力的保障！帮助设备科实现“流程化，科学化，规范化，精细化”管理，解决设备科日常管理

工作难题，从而提高医疗设备管理效益，轻松助力医院创优评级。