我们该通过哪些措施加强对医院医疗设备的管理和维护

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我们该通过哪些措施加强对医院医疗设备的管理和维护: 保力-医院设备科管理软件，助力医院创优评级| 点击在线咨询 |; 　　加强对医院医疗设备的管理和维护是落实医疗信息化的重大方面，也是建立健全医院医疗设备管理制度的基础。那么，我们在对医院医疗设备进行管理和维护的过程中，有哪些方法和措施是可以学习和借鉴的？

　　1、完善医疗设备管理体系

　　在院长负责制下，医院器械设备科不仅只管设备采购，还要管理医疗设备的使用率，完好率，财务科负责建立设备档案，从设备采购进医院到最终报废退出，进行全方位，全过程的监控管理，同时设专人负责医疗设备计提折旧的管理。对不需要的设备应及时调出或处理；季节性停用，提前报废。封存不用的设备，已提够折旧但仍在使用的设备均不提折旧；对租赁出去的设备要照提折旧；报废的医疗设备要有严格审批程序，其价值必须收回防止流失；提前报废或变卖的设备其收入要首先冲减亏欠的折旧费；已提的折旧资金应归集到医疗设备专项基金统一管理，作为医疗设备更新换代的重要资金来源。

　　在这一个过程中，并不需要过多的人为手动操作，保力医院设备管理软件可以大大的简化工作流程。器械设备科和财务科工作人员只需定期对设备运行记录和折旧情况进行统计，然后录入系统即可，设备管理系统会针对设备一定时期的运行状态给与分析和评定，提供合理化的建议，共专人参考。
　　
　　２、设置专业的采购委员会，实现对设备的采购计划

　　医院成立有专家参加的采购委员会，由法人院长负责。采购大型医疗设备需经过集体讨论，经过可行性论证后制定购置计划，按政府规划的医疗资源配置指标和规范的采购程序办理，具体落实由设备器械科的人员来进行采购和管理。

　　３、各科室之间明确责任和义务，设置表彰或者惩罚措施

　　对器械科，财务科以及相关科室之间的责任和任务予以明确。对设备使用率高，保养维护好，维修及时且技术过硬的单位和个人应予以适当的表彰或奖励。相反对医疗设备发生非正常损坏，丢失，管理维修不善的科室或当事人要查明原因后追究责任。

　　要把设备使用率，完好率等相关指标列入相关科室和部门的绩效工资考核方案中，使每个职工都能自觉爱护设备，正确使用和保养设备，认识到设备管理工作的重要性，从而调动主观能动性，熟练掌握操作医疗设备，维护保养医疗设备的技能。使各医疗设备都能在医院管理升级的过程中充分发挥作用，提升医院医疗技术硬件能量，加速医院管理科学化、规范化、现代化的进程。

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