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某大型三甲医院无私分享:设备管理三步走
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  在现今医院规模迅速扩大,医疗技术突飞猛进的形势下,各种高精尖设备广泛应用,不仅仅大幅度提升了医院设备管理的现代化水平,医院设备的管理与维护也在医院经营管理中也占据举足轻重的位置。    
  
  然而目前的医院管理人员因为缺乏必要的技术,使很多的医疗设备在采购之后都缺少必要的管理和维护,导致设备折旧和使用性都大幅度下降,那么如何避免在设备管理的过程中出现这些问题呢? 
 
  1、设备采购前期加强管理,实行招标 
 
  这一步旨在从源头进行把关,也是整个设备管理中最为重要的一环。医院在购置医疗设备前,首先应该进行设备项目的可行性论证,编制设备配置方案评估,建立医疗设备考核目标。在进行医疗设备购置的过程中,实行招投标方式公平竞争,对各厂家产品进行综合比较,择优选取产品性能好、技术先进、信誉高、售后服务完善、价格优惠的生产厂家和产品,我院就是充足的质量比较、询价比价之后,采用公开招标的方式找到了最合适的产品。 

  2、强化设备管理人员的实际操作能力
 
  高新技术成果日新月异,导致医疗设备不断更新换代,对医疗设备管理与维护提出了更高的要求。这使仪器设备构造变得更为精密复杂,人工智能系统的大规模引入,每一个医疗设备养护人员都不可避免地面对的一个现实:设备管理中海量数据和不断的技术更新,单纯依靠人工来维护和管理显得效率低下,有时还力不从心,现实途径是使用专业的医院设备管理软件来实现对整个医疗设备的维护、使用以及后期的一系列养护管理,专业人员只需定期进行设备检查、保持信息录入、针对软件提供的分析报告作出调整即可。我院经过就是在备受折磨的人工过程之后痛定思痛,选择了专用的设备管理软件保力专用设备管理软件进行管理,不仅效率大幅提高,设备使用效率都有了改进。

  3、建立健全的设备管理规章制度 
 
  各种医疗设备的正常运行需要一整套科学、具体、可行性的管理措施,在设备管理的过程中,我们可以按照医院的流程建立一套医疗设备的各种管理使用规章制度,包括医疗设备账、物、卡,完善保管技术档案,说明书资料,使用登记,维修记录,购置仪器设备配件及保管,计量检测原始数据,报废手续等,配合上设备管理软件本身提供的优先级解决方案,就可以收到事半功倍的效果,保力设备专用软件就自带了许多优良的解决方案,对于医院的规范化流程都有不小的意义。    

  其实,不仅仅是针对私营医院或者大型公立医院,医院在引进高科技含量的医疗设备之后,无论是管理者还是使用者,都应充分掌握其所具备的功能,建设医学信息系统,提高大型贵重医疗设备的利用率,我们应该“用设备来管理设备”,我们推荐保力。

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