11月10日上午，保力实施部的凌其兴正在家里收拾东西。前不久他刚结束一次项目实施，有些东西还没有来得及整理。突然，他发现柜子深处有某件东西露出了雪白色的一角，他小心翼翼地抽出它。原来那是两个月前在太仓市沙溪人民医院实施项目时，医院授予他的表扬信。将近一个月的实施经历，对医院而言，是一次信息化建设管理水平的提升；对凌其兴来说，也是一次实施生涯具有里程碑意义的飞跃式成长。

初来乍到

21点47分，一辆普通的大巴车在某车站停靠。在经历13个小时的颠簸和长途跋涉后，凌其兴来到他此行的目的地——江苏省太仓市。尽管与这座城市的首次相遇显得有些风尘仆仆，第二天凌其兴还是赶了个大早，前往这次的项目实施地太仓市沙溪人民医院。这座四季分明的城市，有着纯净得令人吃惊的碧蓝色天空。几朵白云不时地点缀其中，在地上投下斑驳的影痕。

太仓市沙溪人民医院位于沙溪镇仁溪路699号,占地面积5.9万平方米,规划总建筑面积3.8万平方米,主要功能区分为门急诊楼、医技楼、病房楼和后勤楼。医院先后投入4000余万元,采购CT、核磁共振等先进的医技设备。此外,为提高医院的医疗管理服务水平,沙溪镇实施了引进上海优质医疗资源战略。17年10月,上海市第十人民医院沙溪分院在沙溪人民医院揭牌，沙溪乃至周边群众在家门口就能享受到全国知名三级甲等综合性医院的优质医疗服务。

太仓市沙溪人民医院全景

太仓市沙溪人民医院发展迅速，为了进一步推进信息化建设，参与医院等级评审，提升医院临床服务，上线一个专业的设备科管理软件尤其重要。数个月前，太仓市沙溪人民医院从网上了解到保力医学装备管理软件。保力自推出市场以来，凭着对市场需求的精准把握，对医院设备科的深入理解，已经帮助无数医院完成了设备科的信息化建设。

凌其兴初到医院，便通过多方面渠道，尽力全方位了解医院实际管理情况，与院方负责人进行细节上的交谈，为制定符合医院实际情况的个性化信息管理方案做好充足准备。随着工程师凌其兴与院方人员的顺利会师，太仓市沙溪人民医院的实施工程已正式拉开帷幕。

不屈不挠

由于设备种类多，资产管理难度高，大型医院想要更加精细化的信息管理是难乎其难。凌其兴在面对数量庞大的设备资产时不敢有一丝一毫的马虎。保力根据医院规模、设备数量等信息制定解决方案，让院方可以精准看到全院设备数据，将在用设备、科室位置、不同价格段等信息以数据的形式展现出来，很大程度地方便医院设备的管理、查询和盘点。

项目按进度进行着。7、8月的太阳不肯慷慨表现一丝一分的温柔，不一会儿就能把人烤得汗流浃背，凌其兴扛着总重量达40斤的智能电能检测设备，在各区域楼房跑上跑下，奔走在各个科室病房内。他或许在根据实际情况分批次安装和调试智能电能检测设备，确认设备运维模块的调试和输出数据；或许在打印设备编码，完成所有科室的人员信息录入及权限。医院的职工人员开始习惯这个经常在科室内进进出出的实施工程师，在他工作之余为他递上一张擦汗纸，倒上一杯水。

在设备效益分析方面，保力医学装备管理软件通过与his做接口，统计大型设备收入与支出，生成月度、季度、年度图形报表，让院方随时查看各类设备数据统计。同时，实现设备效益建档，使效益分析数据一目了然。个性化查询功能，也为医院决策提供数据支持。

但要完成上述工作，可不是一件简单的事。所幸有医院的积极协助，项目得以有条不紊地推进中。接连几天，凌其兴走遍全院科室统计各设备资产数据，将数据一个个核对清楚，整理成电子档。从朝阳初上到夜深人静，他们的脚印遍布医院角落，艰苦的背后，是实现设备效益分析管理的坚定决心。

很快由凌其兴主讲的软件培训课开始了，平时严谨温和的医护人员化身为好奇宝宝，围着凌其兴不断地提出问题。凌其兴及时跟进医护职工反馈，根据科室类别和职工职能的不同，又安排了多场针对性培训课程。不仅如此，在每场培训课结束后，他还多次走访各科室，给科室职工人员耐心地讲解软件使用方法，纠正软件使用过程中容易出现的错误操作。

天道酬勤

在保力与医院双方相互配合下，沙溪人民医院信息化管理系统项目圆满实施完成。在此过程中，保力凭借精湛的技术及专业的服务，赢得院方好评。医院设备科赠送一封表扬信，对保力工程师凌其兴表示感谢。

医院的表扬信

20多年里，保力团队深入专研医院设备科，时刻关注卫生部标准管理政策，依据《医疗卫生机构医学装备管理办法》和《三级甲等综合医院评审标准（最新版）实施细则》，建立适合医院实际应用的管理软件，为医院“三甲争创优，二甲助评级”加分助力。

凭着在产品研发和技术实现上的绝对优势，保力连续5年市场占有率第一，并且被评为 “国际JCI认证必备软件 ”和“卫生部等级评审推荐软件”。保力在帮助设备科进行设备、耗材的管理，减轻设备科的工作量方面起到立竿见影的作用。保力医学装备管理软件，三甲评审设备管理标准权威贯彻者，将继续助力医院创优评级，为医院创造更高价值。