慎重对待医院资产：医疗器械科学管理迫在眉睫

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慎重对待医院资产：医疗器械科学管理迫在眉睫: 保力-医院设备科管理软件，助力医院创优评级| 点击在线咨询 |; 　　过去，医院对医疗器械与医疗耗材是：入库、发放、清点。具体领用流程：医院建立医疗器械与医疗耗材管理库。各个使用科室在领料单填写所需物品(一般是不受制约)，每科室有自己的小库房，结果在客观上存在很大的盲动性。由于行政管理的种种原因，以至于管理部门没有办法及时准确记录医疗器械与医疗耗材真实使用情况，从而造成监管和控制职能不到位，并由此而产生诸多问题。医院应该加强医疗器械与医疗耗材的监督和控制，对医疗器械与医疗耗材进行科学管理，当务之急是解决以下几个问题。
　　
　　一：安全问题
　　
　　医疗耗材的重复使用．以及三无医疗耗材产品非正规渠道购人，使用科室管理不善．造成过期变质使用等现象。
　　
　　二：解决经营管理问题经营管理问题
　　
　　集中在耗材积压率高导致医院流动资金周转问题、医疗器械与医疗耗材流向问题、收费不规范问题、成本核算无法实施等四个方面，这些问题同时也是困扰医院医疗器械耗材经营管理上的主要问题。
　　
　　三：解决医疗器械使用问题
　　
　　包括固定资产的配置是否合理，低值易耗器械使用与保管是否到位等方面。
　　
　　四：解决环境污染问题
　　
　　医疗废物的无序流向．造成了环境的污染，给医疗安全带来了潜在的隐患。
　　
　　而建立医疗器械耗材管理系统就可以很好地解决上述问题。通常二级甲等以上的医院。因为科目齐全，使用医疗器械与医疗耗材的规格、种类相对较多，每年在医疗器械与医疗耗材方面的支出占全院总收入的20％～30％。医疗器械单价800元以上为固定资产，以下为低值易耗品，医疗耗材单价200元以上为高值耗材，200元以下为低值耗材。因此，对医疗器械与医疗耗材使用管理建立专用的管理系统是非常必要和必须的！

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