随着医疗信息化的发展，大型医疗设备得到了普遍的医用，而关于医疗设备管理这块却并没有能够及时跟上来，造成了众多医院医疗设备的闲置和浪费。那么，如何解决这些方面的问题呢？医疗设备管理的任务和内容究竟是什么？
（1）根据医疗科学需要及经济、实用的原则，正确地选购设备，为医院提供品种、性能、精度适当的技术装备。
（2）加强岗位责任制，负责建立健全管理制度，形成一个科学、先进的管理方法。
（3）提高在用仪器作用率，在保证供应和效益的基础上，充分发挥国家投资作用，并做好引进医疗仪器的研究消化、改进。
（4）提高设备的完好率，保证仪器设备始终处于最佳状态。尽快掌握引进设备的安装，保养及维修技术，及时解决备品配件的供应。
（1）设备的物资运动形成的管理，包括设备的选购、验收、安装、调试、使用、维修等管理。
（2）设备的价值运动形成的管理，包括设备的资金来源、经费预算、财务管理、经济效益等。