加强医院资产管理,对于保证医院认真执行国家有关规定,实现社会医疗保障将发挥重要作用。根据医疗设备管理行业第一位的保力医疗设备管理软件认为,目前在医院资产管理中仍存在许多不足之处,对医院固定资产管理中存在的问题,提出相应解决问题的对策。
1、部分医院的领导和财务管理者,医院资产管理的重要性认识不足,管理意识淡薄。
长期以来受旧习惯的影响,存在重钱轻物,重购置轻管理的错误思想,对资产的管理没有形成严格的监督约束机制,造成了医院资产管理不规范和混乱。
2、医院资产管理制度不健全,缺乏有效的监督约束机制。
有些医院对固定资产只设总账和二级明细账,没有按制度规定设立固定资产三级明细账和固定资产卡片。对固定资产长期都不盘点,一经盘点,许多医院存在账实不符现象,且账实不符的原因也无据可查。从而导致固定资产底数不清,增减无据,无人管理和损坏丢失严重等问题。
3、对资产的采购和处置随意性很强。
有的医院资产采购的随意性很强,不是从全局出发统筹安排,仔细研究论证;而是各医院间互相攀比,形成了某些资产短缺和某些资产闲置并存的现象。在资产的使用过程中,有的医院不经过国有资产监管部门的审批,就任意处置固定资产;资产的报废、调拨和变卖不按规定的程序办理,有的甚至没有任何责任人批准随意处置。如照相机、笔记本电脑等,随着时间的推移和人员的变动,出现了“人走物也走”的情况。
4、管理人员缺乏。
目前,许多医院是由财务科兼管资产,有些医院以压缩人员或财务人员紧缺为由,让不懂业务的后勤、总务人员分管这项工作,由此出现了:固定资产已使用多年,但发票未到未结算,固定资产就不入账等现象,造成固定资产账面和实物不符。医院资产管理的这种状况与国有资产管理的专业性要求相距甚远,使医院资产管理的许多工作无法真正落实到实处。
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