设备是医院固定资产的重要组成部分，是医院开展诊疗活动的重要装备，医疗设备不断添制累积、换代更新，种类越来越多，随着医疗市场的发展医疗设备和耗材每年增长速度快，对设备的管理提出了更高的要求。

　　认真执行采购制度，把好设备耗材准入关

　　医疗设备及耗材的遴选采购工作原则是：坚持质量第一、价格优先、服务到位。加强医疗设备的科学管理，建立了公平、公正、公开的招标竞争机制，规范了医疗仪器设备和医用耗材采购行为。

　　为了确保所购医疗设备、耗材的先进性、可靠性;对新购大型设备和耗材提前召集专家组进行论证和考察。比较设备价格、技术参数、性能、标准，设备的先进性、可靠性、功能利用率，设备的易损、易耗部件的最低报价和供应情况、售后服务情况等做到竞选优质、先进的医疗设备进院。

　　建立完善的设备档案，确保医疗设备正常运行。

　　设备档案在设备的保养维修中有着重要的作用。医院设备档案管理工作是医院档案管理乃至医院科学管理工作的重要组成部份，对科学引进和使用医疗仪器设备，充分发挥医疗设备在提高医疗技术水平，促进医院业务建设的发展，提高设备投资的技术经济效益等方面具有重要的作用。

　　及时维护、维修，尽量延长设备使用年限。

　　及时解决临床科室在诊疗工作中的设备故障，特别是在危重病人救治工作中设备出现了故障，面临救治中断、病人生命的终止和医疗纠纷的发生，设备维修科多次迅速赶到现场及时解决故障，使诊疗工作得以正常进行。定时对设备进行维修、维护也是设备科的必要工作。

　　保力医院设备管理系统对设备申购计划、招投标、采购、运营、维修保养、淘汰报废等各个环节全程数字化，界面清晰简洁，易学易用。科学规范的设备维修养护，极大地降低设备养护成本;设备效益分析准确全面，对医疗设备利用率、故障率、维修率、闲置率等指标进行统计分析，并且拥有强大的数据自定义报表功能;变设备三证静态管理为动态管理，完全杜绝安全隐患;远程管理功能出众，实现对分院等分支机构的管理。