医院在近年的高速发展过程中，设备资产急剧增长，高值耗材种类也繁多，管理困难。日常管理中经常面临的问题是：高值耗材非流程性流入，未经准入就进入临床;仓库管理困难，不是库存太多造成资金占压就是库存过少需临时性补货;查询设备历史记录困难，三证管理问题频频。医院高值耗材管理系统的应用是非常必要的，科学的管理流程，极大的降低医疗成本，也避免造成大量资金积压。

针对目前高值耗材管理存在的一系列问题，保力医疗设备管理软件研发高值耗材管理系统，对高值耗材做到“精确控制，100%跟踪”。系统采用两个管控点进行严格把关，即器械科管控耗材质量、财务科管控耗材付款，从而实现流程的优化管理。

具体实现以下三方面要求：

1、杜绝安全隐患

在系统中，器械科可以随时对过期的“三证”进行筛查，变“三证”的静态管理(保存在档案袋中)为动态管理;使用部门使用前，对过期的三证系统也会进行实时提醒;而对于没有进行安全备码的高值耗材，财务系统将拒绝付款。

2、加强成本控制

高值耗材是全成本核算中除固定资产折旧、药品成本、普通卫材之外的主要成本，更是控制可变成本的重要环节。系统实施后，高值耗材成本的采集更加真实，更趋向于真实，为医院加强成本控制提供了有利的基础环境。

3、提高工作效率

从备货到付款实行网上一条线轨道化流程，操作简单，节约时间，器械科入库信息随时取调核查，让工作人员从繁琐的核对工作中解放出来，同时也避免了部门之间重复作业，规范了流程，提高了效率。

保力针对高值耗材的特性设计了严格完整的解决方案，从供应商资质审查开始，采用统一编码，与医院HIS系统全面对接，形成高值耗材管理的科学化流程。

功能模块

1、准入建档-中标产品、供应商资质审查

2、条码管理–医院统一编码

3、科室备货-科室备码-设备科备货

4、设备科备货-仓库备货-科室配发

5、手术根台–无须备货、临时使用

6、科室划价- 科室划价选择耗材品种(可选与医院HIS系统做对接)

7、发票入帐-科室划价使用后，凭发票入帐登记后财务结帐

8、追溯查询-追溯源头、品名、厂商、各种证件、批号、效期

9、未经准入使用日志查询-特殊情况处理