作为医院管理的重要组成部分，设备器材占医院固定资产2/3左右，是衡量医院技术水平、诊断能力、治疗效果的必要条件，也是医院发展的重要动力。随着医院质量管理水平提高，对医疗设备管理的要求也是越来越高。由于设备器材的特殊性和其特定的管理规定，如何将设备器材管理纳入医院管理系统，一直是医院管理专家和工程技术人员探索的一项重要内容。

医疗设备器材不是一个买来发放的简单过程。大量的工作是作为使用过程的监察、监督、管理过程，通过建立一整套通过表格管理：统计管理、报表管理、维修管理、计量管理。从实际运行中掌握设备器材的状态，尤其对设备运行效益、状态实时监控，有效地达到了对设备器材动态管理的实现。

医院库房管理的目标最重的是以其最小的库存量，保证正常医疗工作需要。通过计算机管理分析，能够从宏观上明了一年中各月份对所需消耗器材的所需。并根据医院病床床位、病员周转率、消耗品的库存量进行预测，作出紧急采购、一般采购、正常库存补充的分析。对进货周期进行动态管理，对管理过程实现预期管理。

作为固定资产，并不是在一个短期运行结束使用过程，而是经过较长的时期才能结束使用过程;又因为对设备的采购、使用、报废过程国家有许多规定，所以对设备的管理有其特殊方式，我们也对其进行了专门的分析，采取了相应的管理过程。

保力医疗设备管理软件集医院设备、物资、耗材的申请、采购、出入库、维修、维护、折旧、固定资产管理、效益分析等全流程管理功能于一体。

设备申购管理

科室在线通过联网B/S终端(通过IE进行访问)系统填写申请，按照医院采购要求，在采购设备时，记录多家供应商询价信息，以及谈判相关文档记录。产生预算审批表，并交由医院审计。

固定资产管理

通过资产卡片的建立，院领导能随时查询和掌控全院的固定资产，还针对需要“强检”的设备进行计量管理功能，可有效的配合计量管理部门工作，并能快速的完成台账处理。具体功能主要包括：资产卡片的建立、资产转移、资产报废、资产外调、资产折旧、资产查询、资产盘点处理等。

保养、维修管理

保力的设备维护、维修管理包括了设备保养计划、设备保养实施记录、设备维修登记、设备维修记录、设备运行状态管理、设备计量管理、设备维修和维护综合统计等。

效益分析管理

保力效益分析主要是对医院大型设备进行收入，支出的分析，从而为医院的决策提供支持。系统主要提供三种模式的数据采集，一是手工录入，二是通过EXCELL批量导入，三是通过与HIS系统做接口完成。效益分析数据的统计，可按单月、季度、年度表格格式体现，以及图形展示。

普通耗材管理

常规耗材管理考虑实际情况，围绕“采购”为核心设定标准流程，通过三证管理、智能库存管理、人性化的科室领用环节，打造智能贴合使用习惯的功能模块，并且用贯穿全程的预警短信平台建立双重保障，确保无遗漏。

高值耗材管理

保力高值耗材管理针对高值耗材的特性设计，从供应商资质审查开始，采用统一编码，与医院HIS系统全面对接，形成高值耗材管理的科学化流程。

证照管理

变设备三证静态管理为动态管理，存储合同相关信息，按合同标的信息记录，并对到期合同有相关提醒功能，强大的工作提醒平台，可以将近1月、近7天到期的证件信息、过期未换证列表自动列出，智能提醒。

智能提醒系统

系统具体非常完善和人性化的工作提醒功能，无论是设备的维修保养、证照管理，还是库存规划，保力都拥有双重保障，确保毫无遗漏。手持终端轻松掌控数据，智能化管理平台还会定期短信和邮件提醒。