传统的维修模式一般采取电话报修，由工程师维修完成后填写维修申请单，这样的处理方式省事，但不利于医院的管理，比如：不清楚维修的进度、维修费用、工程师工作量、故障率等，同时有可能还会因为流程不规范，存在管理漏洞给医院带来不必要的损失。医学装备管理规范中也强调“优化报修流程，及时排除医学装备故障”

保力设备科专用管理软件采用集中式和一站式相结合的维修管理平台，从设备报修到维修完成验收，实行全过程化、全流程化管理，设备的维修记录自动计入设备的维修档案中；通过建立工程师责任制、工作绩效制、常见问题维修档案库，有效提高维修质量和维修效率，最大限度的为医院节省资源。

通过软件系统建立医疗设备维修档案库，领导随时可查阅全院、科室、单机的维修费用，以及年度、季度、月度的费用对比，并能查询设备的维修历史记录，为采购新设备提供数据支持，对设备的使用、质量、服务等方面的指标自动进行量化统计，对医疗设备的维护、维修情况进行综合统计分析，降低维修消耗，延长医疗设备的使用寿命；同时量化维修、维护人员的工作量；

保力医疗设备管理软件完善的设备维护、维修管理以维修业务为主线，提高维修的实效性，降低维修成本，构建智能、便捷和安全完善的管理体制。根据医疗设备的维修流程，保力医疗设备管理软件设计以维修业务为线索，主要包括了设备保养计划、设备保养实施记录、设备维修登记、设备维修记录、设备运行状态管理、设备计量管理、设备维修和维护综合统计等。

在医疗设备的精密化、智能化、网络化和数字化的趋势下，维修管理系统的应用不仅提高了设备的维修效率和维修周期，成功的解决了供货商、第三方维修和使用方三者的配合，满足了维修管理的需要，为医疗设备安全、高效的使用提供了有力的物质保障。