随着现代医学及生物工程技术的快速发展，医用高值耗材被广泛运用于临床医学的各个领域，这些医用高值耗材的使用为医生和患者选择更多更好的治疗方案提供了物质条件。但由于此类医用耗材的价格较高，无论是实物管理或是价格管理, 若管理不当就会给医院造成较大的经济损失，也加重患者的经济负担，并有可能引起不必要的医疗纠纷，因此医院必须加强医用高值耗材的管理。

高值医用耗材在医院医疗材料支出中占的比重较大，达到60％以上。传统的管理方式下，是科室直接向厂家要货，科室验收保管，在使用后通知器械管理部门给厂家结账。但是，其支出是否合理，价格是否符合要求，质量和安全是否有保障，是否真正用到病人身上，医院物资管理部门都不能及时、准确的掌握情况。这种状况不符合现代医院管理要求，尤其是医院整体信息化的要求；也不符合药监部门检查的标准。由于高值医用耗材的这些特殊性，要求医院必须集中、规范管理。因此，高值医用耗材的管理成为困扰医院管理的一个难题：一方面，医生在手术中需要及时、快捷、符合手术要求的高值医用耗材的供应服务；另一方面，医院又需要对高值医用耗材的流转过程进行审批和专业化管理。

“保力”专业全面的医院设备科专用管理软件，按照医院标准的流程设计，符合卫生部印发“医疗卫生机构医学装备管理办法”及医院规范管理要求，涵盖了医院医疗设备、高值（植入、介入）、低植耗材的全流程终身管理。在管理方面，涵盖了设备的计划、申请、购置论证、审批、谈判、审计、采购、验收、领用、固定资产管理、计量管理、维护、维修、效益分析、报废全流程的管理。

通过保力高值耗材的信息化管理，加强了设备管理部门对高值耗材的管理，避免不合格和不合法耗材的使用。提高了高值耗材的管理质量，通过条形码的全程追踪，全程掌握高值耗材的使用情况，明确的每个环节的相关责任人，一定程度上提高了整个流程的管理质量。收费准确性和工作效率得到提高，扫描条码减少了工作强度，提高录入的准确性。收费和出入库的比对也提高了出入库的准确性。两者的互相制约使患者的交费，医院收费，供应商结账的准确性提高。条码的全程追踪实现了高值耗材从入库、出库到最终使用到患者身上的全程跟踪管理，是高值耗材和医嘱、收费的挂钩，并记录每个高值耗材的来源和最终去向，一旦发生医疗事故，可以追溯源头，为确实举证提供相关材料。尤为重要的是，相关部门发布召回公告，我们可以迅速在数据库中检索，定位到患者，及时采取补救措施，最终使患者、供应商和医院三方面的利益都得到有力保障。　

在高值耗材信息化建设中，一方面要重视新的信息技术的应用，提高信息技术的水平，另一方面也要重视信息系统和管理的互动，既要根据自己的管理流程来选择适合的信息系统，也要通过信息系统来优化和再造自己的管理流程。