随着现代科学技术的高速发展,医院各种先进医疗仪器设备的大量使用,如何保证仪器设备正常运转,充分发挥其社会效益与经济效益,是十分重要的任务。实践证明医院医疗设备的使用率和寿命在很大程度上取决于对其维修保养的好坏,医疗仪器设备的维修保养问题越来越引起医院管理者的重视,但是，因为保养方法大不同，同一种类的设备使用次数就截然不同。因此，在新形式下如何作好这项工作也已越来越多地成为了我们所探讨的问题。

很多医院在维修保养这一块，会指定专人负责运行保养，对器械科，维修中心，使用设备科室之间的责任和任务予以明确。工作人员每日关注设备的日常维检，对重要的设备及预防性维护，防止出现设备过维修和欠维修，并在EXCEL报表上做数据统计，比如维修过程、故障分析、工作量、费用等的统计，方便医院做经济效益分析，为日后购买提供决策，实现设备利润的最大化。

这种维修保养的方法在如今的医院很是普遍，看起来规范合理，感觉没有什么可以挑剔的。但是呢，实行起来的时候，就会发现由于基本通过人工操作，不仅造成了人工物力的耗费，而且导致设备保养计划容易有疏漏，器械维修响应不及时等，进而影响医院经济效益的最大化的提高。

面对医院设备数量逐年增加，品种也越繁杂的局面，单纯依靠人力维修保养显然不明智。一些医院意识到了这一点，开始对设备保养进行信息化，非常值得一提的就是借助软件进行服务。保力医院设备管理系统作为设备科专用管理软件，其建立了科学化的设备科保养体系，软件后台有保养计划制定跟实施、工作提醒、费用及工作量统计、故障统计、维修处理验收等环节的强大的数据自定义报表功能，方便统计查阅，推动及时响应维修。这样，在软件智能化操作下，大幅地加强了防御性维护，极大地降低设备养护成本，受到了不少医院的关注和使用。

所以说，不要以为医院设备做了保养就很厉害的事，保养方法要够科学够牛逼，效果才惊人，对医院社会效益和经济效益才有震撼的推动作用。