医疗设备运行是医院经济来源重要渠道之一。作为医院的决策者，了解医疗设备成本效益是管理层必备意识。怎样对设备效益进行精准分析及发挥设备最大效能及摆在管理层的一道难题。

医疗设备效益的独特性

设备使用次数、患者病情、使用人员技术差别、设备自身价值高低及使用数量都会导致设备效益产生变化。

经济效益分析两大方法   

1.投资收益法

这个方法是指一年内某一医疗设备生产的纯收入，除以设备投资总额，计算出来比率越高说明经济效益越高。用来计算的公式为：投资收益率=[（医疗设备收入-设备支出）/该设备投资总额]×100%。设备支出一般包涵了：水电费、维修保养费、设备消耗、人员工资、成本折旧费等。

2.投资回收期法

根据设备规定时间进行回收而进行的效益分析的方法。用来计算的公式为：设备投资额/设备净收入。投资期长效益低，反之效益高。

医院设备经济效益分析的必要性

通过效益分析把成本做到最小化，采用适合医院使用设备效益与数量关系，最后围绕的目标是提供医院设备管理水平。

1.为相关部门提供医疗政策依据

医院设备效益分析直接关系着政府制定政策及医院补偿机制提供考核依据。为人们就医提供更加优质的医疗服务，同时也可以医院发展良性发展。

2.为医院决策提高依据

为了争创医院管理一流水平，对设备使用效益分析是检查管理水平的重要参数。效益的高低可直接说明设备引进论证结果的实践检验。

3.为科室使用设备反馈

通过各种测试设备效益分析反馈到科室，科室才能清楚认识设备使用状况。通过发现更多问题，来解决更多问题达到一个成长的过程。

提升设备效益方法

1.引进新技术、新方法。新技术新方法才能让设备提高工作效率。现有设备的基础上，熟练的操作技术将直接影响设备的使用寿命。

2.设备使用耗材的价值底及使用数量，根据实际合理安排。

3.不断总结科室设备效益情况，对其产生的问题进行体统分析。得出分析结果，针对性进行调整，达到最佳状态。

4.医疗单位、科室之间相互取长补短，让医疗设备充分得到利用。