近年来，为满足人民群众日益上升的医疗需求，集团通过不断整合优质医疗资源，形成了总医院1所、分院4所、直属医院6所的“矩阵式”布局，织起了一张覆盖城乡的优质医疗网络。淮南东方医院总院是保力这次项目驻场的重点区域，总医院以综合医疗为特色，技术雄厚，设备精良，人才济济，学科齐全，能全方位为患者提供医疗服务。

了解需求

作为一家快速发展的医院，医院不断引进高新技术的医疗设备，总院拥有PET-CT、西门子MRI、西门子16排螺旋CT、西门子64排螺旋CT 、西门子双源CT 、ECT、体部伽马刀、DR、数字化胃肠X光机、数字减影血管造影X光机两台、各类彩超设备，这导致设备科管理的压力变的很大。

医疗设备的价值大、科技性高，对资质审核严格，相关的资质必须健全建档，能溯源；完整的医疗设备管理的业务流程一般分取得、验收、日常维护、资产处置四个环节，风险较多，比如验收敷衍导致医疗设备质量不符合要求，影响设备使用；操作不当导致设备出现故障和维修费用的增加，医院内控制度缺乏针对医疗设备的购置、保管、使用、维护、调拨、报废、盘存等的有效控制措施，造成医疗设备管理的混乱，设备资源浪费严重；在实际的设备管理维护中，设备的非正常损毁、设备丢失都是常有的。当然，除此之外的设备管理问题还有很多，这些都是影响医疗质量的重要因素。

选择保力，助力评级

了解医院情况之后，保力团队立即响应，实施工程师占东红立即前往医院实地了解医院实际情况，针对医院设备管理方面的追溯、建档、维护、维修、盘点等一系列问题给出了解决方案：

1、资产数据卡片让设备管理一目了然：

保力将资产定义为整个系统的核心，资产从“出生”开始就建立与之相关的所有档案，并形成对应的资产数据库卡片。通过资产卡片的建立，医院领导能随时查询和掌控全院固定资产。在建立设备资产卡片时，记录和关联与设备相关配件、技术文档等;同时通过对企业注册证、经营许可证、企业许可证“三证”的管理，提醒各证到期时间，从而有效控制风险。除此之外，还针对需要“强检”的设备进行计量管理功能，清晰地列明每个科室每台设备的状态、前次计量时间、下次计量时间等信息，能有效配合计量管理部门工作，并快速完成台账处理。

 2、一分预防远比十分补救更有价值：通过保力医疗设备管理系统，可以为医院任何一组设备创建巡检计划、定期维护计划以及年度大修计划。此外，为了确保维护活动能够顺利执行，还可以在计划中定义好任何所需的资源、备件、注意措施以及相关文档。

 3、故障报修及时高效 缩短设备停机时间：对医院来说，高价购买的机器一旦出现故障停机，损失往往是巨大的，如何做到维修的及时性、有效性、维修质量的可控性，是设备管理的重要使命。保力软件通过扫描机器二维码，支持语音、文字、视频、图片等多种途径，及时准确下达维修任务并精确到故障点，合理分配维修人员，大大减少因中间信息流转不畅或维修人员分配不合理，造成的时间浪费，有效减少因停机给医院带来的损失。

 4、设备效益分析一目了然：效益分析能帮助医院高质量发展，节流开支。在线成设备类型效益分析等报表和图形，可以轻松的盘点年度、季度绩效分析，为领导做采购决策提供参照依据。