近年来，医用高值耗材的种类、规格、消耗量等不断的增加，相应的高值耗材管理的科学规范性需求也越来越高。高值耗材的有效、安全、合理化的管理和使用，不仅关乎患者的健康，也密切影响着医院的医疗安全水平和成本效率，然而传统的、手工的高值耗材管理已无法满足现代医院智能化管理的需求。

手术室医用耗材采购和管理存在的安全隐患

1.手术室医用高值耗材品牌繁多、供应商差异大等因素都增加了管理难度及行风建设风险。

2.未能实现手术室高值耗材实时管理。

3.高值耗材入库与出库时间不同步，无法准确核算科室实际收益。

4.条形码缺乏规范和唯一性，原厂产品自身条形码缺乏规范和唯一性。

5.监管制度不完善，对植入类高值耗材管理制度实施情况的监管力度不够，难以做到科学管理库存。

6.供应商的送货信息和医院订单信息接口缺失，供应商供货和交货过程独立于医院物资流程外，不能实现信息共享。

7.临床科室自行采购，造成采购、验收、使用权限的职责划分不清，监管缺位容易滋生利益交换。

8.没有规范的配送流程，供应商配送方式、操作过程缺乏有效监督，可能存在与实际及临床使用情况不符的漏洞风险。

9.医用高值耗材管理信息化程度较低，人工登记的传统模式和粗放的补货模式，给科室人员的工作带来很大的压力和风险，经常会出现库存积压报废或断货，难以实现高值耗材的有效管理。

10.手工耗材验收单核对不严密，导致匹配程度出现不一致的现象，手工记账流程缓慢，出错率高。

11.漏费、错费、重复收费问题常发生。

12. 缺乏溯源管理，当出现不良事件或医疗事故时，耗材的生产厂家、使用患者的信息都得不到有效的溯源。

SPD模式下手术室耗材管理办法

SPD模式下的手术室耗材管理以保证耗材质量安全、满足手术需求为宗旨，以信息系统和智能硬件为支撑，通过流程优化和环节专业化运营管理强化手术耗材的全程监管。

手术室的可备货类高值耗材采用智能柜管理模式，将手术常用的高值耗材备货在科室库。耗材在中心库验收确认后粘贴RFID芯片码，由运营人员配送至手术室，经扫码后存入智能柜完成库存补货，生成入库记录，系统实时更新库存信息。手术医生根据病人信息在线申请高值耗材并生成耗材申请单，经审核后使用身份卡刷卡开启智能柜取用耗材，RFID技术智能识别出库信息并自动消减库存，生成出库记录，库存信息实时更新。术后，医护人员扫码对使用过的高值耗材进行计费，未使用耗材归还至智能柜，库存自动更新信息。智能柜自动对比备货数量、计费数量和归还数量。智能柜通过库存动态更新做到实时盘点，通过一物一码实现高值耗材的全流程追溯管理，提升手术室高值耗材的管理效率和管理精度。

保力耗材SPD管理系统

保力医院高值耗材管理软件实现扫描条码进行出入库、追溯查询管理，通过与HIS系统的接口，自动调取住院病人信息，手术医生扫码轻松完成划价。全流程的扫条码功能，使得原本忙碌的手术室高效又轻松，数据安全又准确。高值耗材从生产到最终的使用，信息链完整追溯，实现了高值耗材信息与患者信息一一对应。真正做到高值耗材全程跟踪、可视化管理、可追溯等全流程闭环、精细化管理。降低了医疗事故追责的难度，提升了医院整体管理能力，提高了医院信息化程度。做到“高值耗材零库存、100%可追溯”。