自疫情过后，医疗机构SPD项目招标如雨后春笋般，来的如此突然。实际上从2019年下半年起就已经有很多医院在考察SPD管理模式，如今SPD可以说是备受关注。

什么是SPD

SPD (
Supply/Processing/Distribution) 是由医院医疗物资管理部门主导、以物流信息技术为工具，通过合理使用社会资源，对全院医疗物资（药品、耗材、试剂等）在医院内的供应、加工、配送等院内物流的集中管理方法。

服务方承担服务过程中涉及的信息系统、信息设备、物流及库房设施设备，提供专业的管理人员、运营人员，同时承担相关系统和设备的运维工作。

注：SPD不仅是一套软件、硬件或者系统，而是一种先进的院内物流运营管理方法。

医院为什么需要SPD？

随着医院规模的不断扩大，及“两票制、零加成、DRG、DIP”等新医改政策的不断深化，信息化、集约化、精细化、合规化逐渐成为医疗机构亟需的管理模式。

SPD应运而生，为医院构建新型的服务模式，针对医院量身打造院内流程、建设院内智慧仓库、建设信息系统、派驻SPD运营人员等，实现全流程监管、证照智能管理、统一编码、用后结算、双向追溯，来解决医院多品相管理无序，证照不全、耗材缺乏追溯、物资“跑冒滴漏”等痛点。

SPD模式的构建及专业化的分工，能够在实现医院医用物资有序精细的管理，保障医院医用物资及时供应，节约医院人力成本，显著降低医院管理的各方面成本，提升医院整体运营效能。

统一编码

传统管理模式下不同品牌耗材名称各异、编码各异，导致的院内各系统之间互为信息孤岛，管理繁琐易出差错；SPD管理模式下，将物资编码与计费编码一一对应，实现院内数据字典库统一，使得信息物联网高效管理成为可能。

证照管理

改变手工录入信息、人工管理证照的传统模式，SPD系统OCR图片智能识别及证照到期智能提醒技术，大幅提高项目上线前期证照录入效率，降低医院运营管理风险。

院内物流

医院传统的采购、库存管理以及院内流转方式，花费人员大量的时间和精力，工作繁琐且容易出错。SPD管理以物流信息技术为支撑，实现试剂耗材院内工作效率的提升、标准化流程的实现、质量服务保障体系的完善；实现院外供应链和院内供应链有效管理以及相互之间无缝对接。

领用模式

传统仓库管理模式采用人工管理，出入库人工核对登记，需要定期盘点、且有借出归还无追溯的风险；SPD模式下采用仓库标准化管理，高值耗材智能化管理，做到定时自动盘点、货找人、货位找人、精准对帐、自动通知供应商补货和开票信息。

闭环追溯

四级包装追溯码体系，一盒一码、一支一码，结合信息物联手段打造闭环追溯监管平台，做到正向追溯到每个患者、逆向追溯到每一个箱码。从根本上解决传统模式下流转节点之外无法跟踪监控的弊端。

结算模式

医院传统模式考虑安全库存、下订单订货入库不但占用存储空间，也占用医院资金；采用SPD管理模式后，可实现供应商仓库前移到使用科室，“消耗后结算”模式，最终可实现试剂耗材的“零库存”管理，大幅降低库存压力和资金成本。

保力-SPD耗材管理解决方案

保力SPD供应链管理系统，是帮助医院实现与外部供应商的专业化分工，协同管理的供应链物流管理模式，让医院更好地进行内外数据对接，信息传递，提高供应链运营质量。供应链系统互通互联平台，能显著优化物流中心管理主体和商业供应模式，解决院内外业务管理问题。在保障日常科室消耗供给的基础上，降低医院管理成本，减轻医护人员工作量。有效避免库房耗材积压，降低出错率，提升物资耗材精细化管理水平。